Tungurahua Fashion Week 2026 dejó de ser una simple pasarela para convertirse en una plataforma de impulso productivo. La iniciativa reunió a 47 MiPymes postulantes y 23 diseñadores interesados en fortalecer sus marcas. Tras el proceso de selección, participaron 30 empresas y 12 diseñadores de autor. Todos recibieron acompañamiento en diagnóstico empresarial, mercado, tendencias, conceptos, colores, materiales y bocetos. El programa acumuló 193 horas de asistencia técnica, por encima de la meta prevista de 182 horas. Además, 210 personas asistieron a talleres, conferencias y sesiones especializadas. Los participantes registraron una mejora promedio de conocimientos del 68 %. La satisfacción alcanzó 4,5 sobre 5, una señal del impacto del proceso formativo. Cada marca trabajó en colecciones conectadas con su identidad, su público y su capacidad real de producción. El objetivo fue reducir riesgos, aprovechar mejor los recursos y crear productos con mayor valor comercial.

Los resultados comenzaron a llamar la atención con 504 bocetos y 432 prendas o prototipos terminados y validados. El 94 % de las empresas incorporó mejoras en diseño, materiales, procesos, funcionalidad, sostenibilidad, empaque o ventas. Ocho diseñadores recibieron telas e insumos gratuitos de empresas aliadas. Un total de 138 modelos participó voluntariamente en los desfiles. El 95 % de las marcas llegó a vitrinas, pasarelas o exhibiciones. También se generaron 32 contactos comerciales y 12 intenciones de negocio. Una semana después del evento, tres marcas ya reportaban ventas o negociaciones concretas. Kilaya recibió una invitación para el “Summer Bazar” de Cultural Survival en Boston. SALMA vendió toda su colección “Sin Permiso”, mientras Bghost avanzó conversaciones con tres clientes y ZENDA benefició a más de 24 familias de Kisapincha. Con estos resultados, Tungurahua busca consolidar su moda y manufactura como motores de empleo, innovación y acceso a nuevos mercados.